engagement y audiencias en el periodismo

En la era del ‘engagement’, ¿en qué consiste tener una buena relación con las audiencias?

Pedro Burgos, Antonio J. Rodríguez, Margarita Barrero, Carolina Robino, Eduardo Salles y Alejandra Cruz en la charla ‘El misterio de las audiencias: más allá del engagement. Foto: Julián Roldán/ FNPI.

Por Daniel Torrealba / @Danfebres

La charla ‘El misterio de las audiencias: más allá del engagement‘, que se llevó a cabo el segundo día del #FestivalGabo2018, en el Orquideorama del Jardín Botánico de Medellín, abrió el debate sobre la relación que debe existir entre los medios y las audiencias en línea de cara al futuro, la sostenibilidad y la independencia de la industria periodística.

En este conversatorio compartieron panel Eduardo Salles, director y co-fundador de Pictoline; Carolina Robino, editora general de BBC Mundo; Antonio Rodríguez, fundador y editor de PlayGround; Pedro Burgos, fundador de Impacto.jor; y Margarita Barrero, quien durante 2016 fue directora de la estrategia digital de la Presidencia de la República y lideró la campaña de redes sociales del Acuerdo de Paz. Ellos conversaron con Alejandra Cruz, directora del Taller del Nuevo Periodismo FNPI.

El debate:

El gran reto para el periodismo de hoy en día es entender quiénes hacen parte de nuestras audiencias y construir con ellos una relación duradera. Ahora, ¿en qué consiste tener una buena relación con los usuarios?

Los puntos de vista:

– Margarita Barrero: Nuestro papel en estos momentos como medio de comunicación es ver a a la audiencia como una comunidad. Se debe crear un vínculo que sea más fuerte que la interacción, lo importante es lograr que los usuarios se identifiquen con lo que ustedes hacen, te sigan y crean. La relación entre el medio y la audiencia debe ser como una relación de pareja: hay que conquistarlos, sorprenderlos, hacer que no se aburran y te crean, porque el día en que esta relación de pareja se rompe, ellos se van. Debemos conocer qué les interesa a los usuarios y qué no. Hacernos esas preguntas y ser capaces de revisarlas y contestarlas es nuestra función. En fin, debemos hacer de las audiencias una fuente primaria de nuestro trabajo, casi que uno más de nuestros compañeros.

– Pedro Burgos: Cada medio tiene que saber cuál es la relación que tiene con los lectores y así conocer qué quiere lograr en la audiencia con cada publicación que realice. Es muy importante pensar en el propósito y saber si quieres que quienes te lean se conviertan en tus donadores, suscriptores o un par de ojos que sirvan para la publicidad. Es por esto que las métricas de análisis no pueden ser las mismas para todos los medios, deben depender del modelo de negocio y la relación con los lectores.

– Carolina Robino: Considero que las audiencias, en estos momentos, son menos misteriosas que nunca, gracias a todas las herramientas que existen y que nos permiten conocer más de ellas. Puedes conocer de dónde te leen, cuánto te leen y qué temas leen, por ejemplo. Además, la BBC Mundo tiene un modelo único: la audiencia la financia y por eso siempre pensamos en ellos, son el centro de todo. Eso hace que nos preguntemos todos los días: 1) ¿qué vamos a escribir?, 2) ¿por qué creemos que eso es relevante? y 3) ¿cómo se lo hago relevante a la audiencia? Por otro lado, para nosotros no es una opción no interactuar con los usuarios. Estamos obligados a contestarles.

– Eduardo Salles: Hay que partir de que las audiencias no son algo nuevo para los medios de comunicación, siempre han dependido de ellas. Esa relación siempre ha existido. Ahora, sí hay que entender que el contexto tecnológico propició una nueva relación entre los medios y sus usuarios que hay que buscar entender. En el momento actual la audiencia está mucho más empoderada y decide qué, cuándo y cómo consume la información.

– Antonio Rodríguez: El engagement se puede definir como la unidad mínima de relación emocional entre un medio y su comunidad. Si se entiende cómo interactúa esta audiencia con el medio, se puede construir, a mediano y largo plazo, una oferta de consumo digital a través de una identidad que es muy importante trabajarla. Se debe construir una relación estable con las audiencias.

Sobre el Premio y Festival Gabo

Es convocado por la FNPI- Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo Periodismo Iberoamericano con el objetivo de incentivar la búsqueda de la excelencia, la innovación y la coherencia ética en el periodismo, con inspiración en los ideales y la obra de Gabriel García Márquez, y en la dinámica de innovación, creatividad y liderazgo que caracterizan a Medellín, Colombia.

El Premio y el Festival Gabo son posibles gracias a la alianza público-privada conformada por la Alcaldía de Medellín y los grupos SURA y Bancolombia con su filiales en América Latina.

Los 7 principios del manejo de datos en BuzzFeed

Si existe una empresa de medios que sepa de contenido viral es BuzzFeed. El gigante estadounidense de Internet ha conseguido que cada mes un promedio de 200 millones de visitantes únicos (millenials, en su mayoría) se obsesionen por sus artículos llenos de listados, videos y formatos tipo ‘quiz’.

El portal cuenta con una redacción de 200 personas y un equipo tecnológico de casi 100. El ‘data team’ no solo está encargado de identificar los gustos de sus lectores, sino también de ofrecerles información útil luego de analizar una gran recopilación de información sobre sus usuarios. El cerebro a cargo de este equipo es Gilad Lotan, quien estará en el Festival Gabo hablando sobre inteligencia artificial y uso de datos en el periodismo. Inscríbete aquí.

Como si se tratara de una biblia, el equipo de datos tiene una serie de coordenadas para que su trabajo se mantenga ético, veraz y oportuno.

  1. La información es sagrada. La compañía se ha encargado de que todo sea de carácter anónimo por respeto a la privacidad de las personas.
  2. Muchas veces, las preguntas importan más que las respuestas.
  3. Siempre se debe mantener una actitud escéptica frente a la información, a modo de “duda razonable”.
  4. Los datos pueden dar pistas de cómo sucedieron hechos determinados, pero muy pocas veces pueden explicar sus porqués.
  5. La ‘data’ solo es tan útil y poderosa como la empresa (o la persona) que la tenga en sus manos.
  6. Los periodistas no deben convertirse en esclavos de los datos ni de lo que estos indiquen.
  7. No hay una métrica universal para medir datos. Cada elemento tiene sus respectivos aspectos a tener en cuenta.

Sobre Gilad Lotan

Trabajó como científico de datos en Betaworks, SocialFlow, Microsoft y Endemol, algunas de las compañías más grandes en el campo informático. Lotan no solo expandió el equipo de datos de BuzzFeed, que consistía de 11 personas, sino que también replanteó estrategias relacionadas con el crecimiento internacional del portal y sus posibilidades de continuar monetizando sus contenidos, negocio ampliamente aprovechado en medios de comunicación. 

El equipo de científicos de datos está integrado por 30 personas dedicadas a estudiar datos, con la determinación de encontrar aquellos patrones y estadísticas que permiten elegir temas que resultarán relevantes e informativos.

Sobre el Premio y Festival Gabo

Es convocado por la FNPI- Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo Periodismo Iberoamericano con el objetivo de incentivar la búsqueda de la excelencia, la innovación y la coherencia ética en el periodismo, con inspiración en los ideales y obra de Gabriel García Márquez y en la dinámica de innovación, creatividad y liderazgo que caracterizan a Medellín, Colombia. El Premio y el Festival son posibles gracias a la alianza público-privada conformada por la Alcaldía de Medellín y las empresas Bancolombia y el Grupo SURA y su filiales en América Latina.